Organisatieverandering
Organisaties zijn voortdurend in beweging. Organisatieverandering is een belangrijk en continu onderwerp binnen organisaties.
We zorgen niet alleen voor verandering, maar ook dat die blijft. Hoe? Door met jou en je team in de arena te stappen. Samen zorgen we ervoor dat we iedereen meekrijgen in de beoogde verandering. Meer weten over de soorten verandering wij succesvol kunnen doorvoeren en hoe we te werk gaan? We vertellen je er alles over!
Succesvol veranderen van organisatie
Succesvol veranderen van een organisatie kan een uitdaging zijn. Met de hulp van onze consultants hoef je die niet langer uit de weg te gaan. De soorten organisatieverandering die wij doorvoeren zijn te verdelen in vier categorieën:
- Strategie in de praktijk brengen
Met een nieuwe strategie bepaal je opnieuw wat je doelen zijn en hoe je ze gaat behalen. Samen met jou en je team zorgen we dat deze strategie niet in een la belandt, maar in de praktijk wordt gebracht. - Wet- en regelgeving toepassen
Moet jouw organisatie voldoen aan nieuwe regelgeving? Dat kan grote invloed hebben op de dagelijkse praktijk. Met onze hulp is blijf je aantoonbaar in control. - Processen verbeteren
Met scherp ingerichte processen kun je veel winst behalen: meer doen in minder tijd, je klanten beter bedienen én hogere kwaliteit leveren. Wij helpen om het elke dag weer een beetje beter te doen. - Nieuwe systemen gebruiken
Een nieuw systeem kan processen verbeteren, maar alleen als mensen het goed gebruiken. Met de hulp van onze consultants kan straks iedereen er optimaal mee werken.
Verandering in een organisatie met onze 5-stappen verandermethode
Wat voor organisatieverandering we ook doorvoeren, onze 5-stappen verandermethode vormt de leidraad. De eenvoud van deze vijf stappen voor verandering in een organisatie is elke keer weer de sleutel tot succes:
- Stap 1 Zie
Het uitgangspunt van organisatie verandering is een heldere visie. Die is bepalend voor de richting en aanpak. Samen bepalen we wanneer we het een succes vinden. - Stap 2 Begrijp
We brengen in kaart wat er precies gaat veranderen en voor wie dit van toepassing is. Ook gaan we na wat de impact voor de betrokkenen zal zijn en zorgen we ervoor dat iedereen zijn rol begrijpt. - Stap 3 Doe
Tijd om alles in de praktijk te brengen! Met een pilot kijken we wat wel en niet werkt. Op basis daarvan sturen we bij voeren we de organisatieverandering voor een steeds groter deel van de betrokkenen door. - Stap 4 Steun
Steun is belangrijk, zowel voor het projectteam als voor de medewerkers die de verandering doormaken. Die bieden we door voortdurend te observeren en te luisteren, maar ook met training en informatie. - Stap 5 Borg
Nu is het zaak om te zorgen dat de verandering blijvend is. Dat doen we door personen binnen de organisatie aan te wijzen als eigenaar van de nieuwe werkwijze en dor informatie op een zichtbare en toegankelijke plek beschikbaar te stellen.
Hulp bij organisatie verandering nodig?
Wij voeren organisatie verandering uit in diverse sectoren, zoals de financiële sector. Hier zijn strengere eisen van toezichthouders en nieuwe wetgeving aan de orde van de dag. Ook zijn we actief voor overheidsorganisaties, onderwijsinstellingen en in de fast moving consumer goods. Heb je hulp nodig bij jouw organisatieverandering? Neem contact op, we maken graag kennis met je!
Contact opnemen
