Interim verandermanager

Naast de drukte van je dagelijkse werkzaamheden krijg je de verantwoording over het doorvoeren van een verandering. Je wilt er een succes van maken, maar waar haal je de tijd vandaan om dit echt goed aan te pakken? En hoe pak je het aan? Roep de hulp van InTheArena in!

The credit belongs to the man who is actually in the arena

Onze consultants versterken jouw organisatie graag als interim verandermanager. Wij stappen samen met je team de arena in en zorgen dat de verandering gaat werken in de praktijk.

Waarvoor kun je een verander manager van InTheArena inschakelen?

Een verandering op papier zetten is één. Het idee vervolgens werkend krijgen in de praktijk is de volgende stap. Maar aan wat voor veranderingen kun je dan denken? Je kunt onze interim verandermanagers inschakelen voor:

Strategie concreet maken

Een belangrijk deel van een strategie zit in de uitvoering. Wat verandert er qua taken en verantwoordelijkheden en voor wie? En hoe krijg je mensen erin mee? Samen met jou zorgen wij dat we het succesvol in de praktijk brengen.

Nieuwe regels werkend krijgen

Krijg je te maken met nieuwe wet- of regelgeving? Wij helpen je om het nieuwe beleid dat daaruit voortkomt door te voeren. Zo werkt straks iedereen volgens de nieuwe kaders en richtlijnen.

Processen verbeteren

Het verbeteren van je processen helpt je om efficiënter en klantgerichter te werken. Je doet meer in minder tijd, levert hogere kwaliteit en bedient je klant beter. Samen bepalen we hoe we dit voor elkaar krijgen en komen we in actie.

Meer uit je systeem halen

Een nieuw systeem invoeren gaat verder dan de implementatie. Mensen moeten het begrijpen en (blijven) gebruiken. Onze interim verander managers bepalen in overleg met jou wat er moet gebeuren om het systeem optimaal te benutten en voeren dit door.

Voor wie zijn onze interim verandermanagers er?

De interim verandermanagers van InTheArena voeren veranderingen door in diverse sectoren:

Financiële sector

Instellingen als banken, pensioenfondsen en verzekeraars moeten vaak aan veel voldoen. Denk aan eisen van toezichthouders, wetgeving en digitalisering.

Overheid

In de publieke sector zijn digitalisering, efficiëntie en snelle reactie zeer belangrijk. Wij helpen onder andere ministeries, crisisorganisaties en uitvoeringsorganisaties met deze thema’s.

Fast Moving Consumer Goods

Deze sector verandert snel door nieuwe technologieën, duurzaamheidseisen en veranderend koopgedrag. Met onze hulp blijf je voorop lopen.

Onderwijs

Onderwijsinstellingen blijven kijken hoe ze slimmer en efficiënter kunnen worden. Wij zijn er om te helpen die ambities te realiseren.

Staat jouw sector hier niet tussen, maar wil je wel weten of wij je kunnen helpen? Neem dan contact op.

Contact opnemen

Verandering in 5 stappen met een interim change manager

Een verandering waarmee je je organisatie echt vooruit helpt? Die voer je door met een interim change manager van InTheArena. Wij maken gebruik van onze eigen bewezen aanpak: de InTheArena-methode. Met deze methode werken we in 5 stappen toe naar succes:

Zie
We starten met een duidelijke visie die voor iedereen helder moet zijn. Daarvoor kijken we naar de aanleiding en het doel en beantwoorden we de vraag wanneer het een succes is.

Begrijp
Wat gaat er veranderen en voor wie? Dit maken we inzichtelijk en we zorgen ervoor dat iedereen begrijpt wat hun rol is.

Doe
Het plan hoeft niet perfect te zijn om te starten, dus tijd om aan de slag te gaan. Terwijl we bezig zijn toetsen, leren en verbeteren we.

Steun
Samen met de interim verandermanager zorg je dat betrokkenen de steun krijgen die nodig is om te veranderen.

Borg
De verandering moeten blijvend zijn, dus we leggen alles vast, maken voortgang inzichtelijk en maken alle informatie blijvend beschikbaar.