Leiderschap in verandering
Veranderen vraagt ander gedrag van leiders. Wat werkt?
- Heldere kaders
Maak een duidelijke structuur voor je team. Kies concrete doelen en beschrijf wat je van mensen verwacht. Zo geef je richting én ruimte voor eigen initiatief. Het resultaat: inspanningen van medewerkers sluiten aan op de doelen van de organisatie. - Sturen op data
Gebruik de data die je hebt. Werk met meetbare resultaatafspraken. Bespreek met ieder teamlid: wat is de verwachting, hoe presteert iemand ten opzichte van de norm, en wat is nodig om te verbeteren? Luister naar de mensen die het werk doen en stel realistische doelen. - Doen wat je zegt
Beloon gewenst gedrag en behaalde resultaten. Vraag ook door als doelen niet worden gehaald. Wees nieuwsgierig, koppel consequenties aan wat je ziet, en bespreek welke competenties nodig zijn. Maak dit inzichtelijk en ga het gesprek aan met je team.
Praktijk is anders dan theorie
Dit klinkt logisch, maar in de praktijk is het vaak lastig. Veel leiders zijn zich niet genoeg bewust van het effect van hun gedrag op de verandering. Het systeem is een middel, geen doel. Jij als leider maakt het verschil door de omstandigheden zo te organiseren dat iedereen de beste resultaten kan halen. Dat vraagt meer dan theorie: je moet het dóen.
Daarom ontwikkelden we de module Leiderschap in verandering. In deze module maken we leiders bewust van hun rol én laten we ze nieuw gedrag oefenen.
We creëren een veilige omgeving waarin het leiderschapsteam samen aan de slag gaat. We maken het concreet: niet over gevoelens, maar over jouw gedrag en de invloed daarvan op wat er in de organisatie moet gebeuren.
Onze partners voeren deze module uit als sparringpartners op niveau. En na de module staan we niet aan de zijlijn: we helpen om het geleerde direct in de praktijk toe te passen.
Interesse in de module Leiderschap in verandering?
Neem contact op met Larissa van der Velden of Ireen Maarse.
Meer blogs bekijken?